About IIA IIA-CIA-Part3 Exam Questions

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NEW QUESTION: 1
複雑で高度に技術的な建設監査の関与に直面して、最高監査責任者（CAE）は、土木技師のサービスに従事することによって現在の内部監査リソースを補完することを検討しました。
エンジニアがエンゲージメントを実行するために必要なスキルを持っているかどうかを判断する際に、CAEが考慮すべきことは次のうちどれですか？
1.関連する分野におけるエンジニアの能力の専門的な認定、ライセンス、またはその他の認定。
2.検討している作業の種類におけるエンジニアの経験。
3.エンジニアが受け取る可能性のある報酬またはその他のインセンティブ。
4.エンジニアが組織に対して実行している可能性がある他の継続的なサービスの範囲。
A. 2および3のみ
B. 1と4のみ
C. 3および4のみ
D. 1、2、および4のみ
Answer: D

NEW QUESTION: 2
Which branching strategy should you recommend for the investment planning applications suite?
A. release isolation
B. development isolation
C. main only
D. feature isolation
Answer: B
Explanation:
Scenario: A branching strategy that supports developing new functionality in isolation must be used.
Feature isolation is a special derivation of the development isolation, allowing you to branch one or more feature branches from main, as shown, or from your dev branches.

When you need to work on a particular feature, it might be a good idea to create a feature branch.
Incorrect Answers:
A: Release isolation introduces one or more release branches from main. The strategy allows concurrent release management, multiple and parallel releases, and codebase snapshots at release time.
B: The Main Only strategy can be folder-based or with the main folder converted to a Branch, to enable additional visibility features. You commit your changes to the main branch and optionally indicate development and release milestones with labels.
C: Development isolation: When you need to maintain and protect a stable main branch, you can branch one or more dev branches from main. It enables isolation and concurrent development. Work can be isolated in development branches by feature, organization, or temporary collaboration.
References:
https://docs.microsoft.com/en-us/azure/devops/repos/tfvc/branching-strategies-with-tfvc?view=azure-devops

NEW QUESTION: 3
The new director of Admissions plans to use Salesforce for its recruitment and admissions process. The director wants to increase the school's ranking and application yield by 15%. The President's Office and dean are supportive and ready to launch the project.
What should the consultant confirm?
A. The director has leadership support for the project.
B. The project has a measurable goal.
C. The project has a specific vision.
D. The director has end-user support for the project.
Answer: A

NEW QUESTION: 4
シナリオ：Citrixアーキテクトは、現在Citrix環境を持たないクライアント向けに新しいXenDesktop環境を設計する必要があります。プロジェクトの範囲はまだ決定されておらず、アーキテクトはプロジェクトの評価段階を開始しようとしています。
Citrixの方法論に従う場合、アーキテクトはどの順序で一般的な評価の4つのタスクを完了する必要がありますか？
A. プロジェクトチームの定義、組織の定義、ユーザーグループの定義、アプリケーションの定義。
B. 組織の定義、ユーザーグループの定義、アプリケーションの定義、プロジェクトチームの定義。
C. ユーザーグループの定義、アプリケーションの定義、組織の定義、プロジェクトチームの定義。
D. 組織の定義、プロジェクトチームの定義、ユーザーグループの定義、アプリケーションの定義。
Answer: B