About Linux Foundation HFCP Exam Questions

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NEW QUESTION: 1
Which of the following was a consequence of the Workforce Investment Act?
A. A Mass layoff was defined as either 500 employees or 33% of workforce.
B. The creation of comprehensive training centers for workers and employers
C. Workers must be given 60 days notice before plant closing.
D. Labor unions were encouraged to cooperate with management on worker training.
Answer: B
Explanation:
Explanation: The Workforce Investment Act led to the creation of comprehensive training centers for workers and employers. The intention of this act was to decrease welfare rolls and improve productivity. The training centers created pursuant to this act offer a broad range of support for workers and employers alike.

NEW QUESTION: 2
Ihr Unternehmen verfügt über eine Hybridbereitstellung von Office 365.
Sie stellen fest, dass einige Active Directory-Benutzerkonten in Office 365 nicht verfügbar sind. Sie müssen feststellen, warum die Benutzerkonten in Office 365 nicht verfügbar sind.
Was tun?
A. Führen Sie miisclient.exe aus.
B. Führen Sie den Microsoft Remote Connectivity Analyzer aus.
C. Führen Sie das Cmdlet Test-OutlookWebServices aus.
D. Überprüfen Sie die Datei miissetup.log.
Answer: A
Explanation:
Erläuterung
In einer Hybridbereitstellung werden Benutzerkonten und Gruppen im lokalen Active Directory mithilfe des Azure Active Directory-Synchronisierungstools (DirSync.exe) mit Azure Active Directory synchronisiert.
Wenn DirSync auf einem Server im lokalen Netzwerk installiert ist, wird im Verzeichnis "C: \ Programme \ Microsoft Online Directory Sync \ SYNCBUS \ Synchronization Service" auch ein Dienstprogramm namens "Synchronization Service Manager" (miisclient.exe) installiert \ UIShell \ "Verzeichnis.
Dieser "Synchronization Service Manager" kann Ihnen bei der Verwaltung von MS DirSync helfen, insbesondere wenn Fehler auftreten.
Verweise:
http://blogs.msdn.com/b/denotation/archive/2012/11/21/installing-and-configure-dirsync-with-ou-level-filtering-

NEW QUESTION: 3
Projektszenario - Schulungsprojekt für Gesundheit und Sicherheit:
ABC Company ist ein etabliertes Schulungsunternehmen, das ein Standardmodell verwendet, um Schulungsmaterialien zu entwickeln und Kurse für Kunden anzubieten.
Die ABC Company hat ein Projekt in Auftrag gegeben, um auf die jüngsten Änderungen der staatlichen Gesetzgebung in Bezug auf Gesundheit und Sicherheit auf Baustellen zu reagieren. Das Projekt wird "die Fähigkeit bieten, Gesundheits- und Sicherheitsschulungen anzubieten", einschließlich der Materialien, die für Schulungen und E-Learning im Klassenzimmer benötigt werden. Zu den erwarteten Vorteilen für Bauunternehmen zählen eine Reduzierung der Ausfalltage und Rechtskosten aufgrund von Unfällen.
Der E-Learning-Kurs wird von einer externen Fachberatung entwickelt. Die Materialien für Schulungen im Klassenzimmer werden vom Entwicklungsteam der ABC Company bereitgestellt. Alle Kursmaterialien werden vor ihrer Verwendung pilotiert. ABC Company wird seinen Kunden Schulungen anbieten und hofft, die Kursmaterialien im Rahmen ihres operativen Geschäfts an andere Schulungsunternehmen verkaufen zu können. Die ABC Company wird ihre eigenen Verkaufs- und Marketingabteilungen nutzen, um die Kurse zu bewerben.
Die Gesetzgebung schreibt vor, dass Bauunternehmen die neue Gesetzgebung innerhalb von zwei Jahren einhalten müssen. Die Kursmaterialien und Trainer müssen von einer Regierungsbehörde akkreditiert werden, bevor Kurse angeboten werden können.
ABC Company plant, innerhalb von fünf Monaten nach Projektbeginn Pilotkurse durchzuführen.
Das Standardentwicklungsmodell der ABC Company für neue Kurse empfiehlt die folgenden Phasen:

Ende des Projektszenarios.
Zusätzliche Information:
Der Chief Executive Officer (CEO) hat das Unternehmen vor fünf Jahren gegründet. Unter ihrer Führung hat sich ABC Company schnell zu einem erfolgreichen Trainingsunternehmen entwickelt. Es bietet eine Reihe von akkreditierten Berufsausbildungen.
Der Finanzdirektor ist auch Gründungsmitglied der ABC Company und für die Genehmigung der Budgets für die Betriebs- und Entwicklungsteams verantwortlich. Sie autorisiert alle Großaufträge persönlich.
Der Einkaufsmanager berichtet an den Finanzdirektor und ist für die Verwaltung und Überwachung der Lieferantenverträge verantwortlich.
Der Operations Director ist verantwortlich für die Durchführung aller Schulungen und für das Budget für die Schulungsentwicklung. Seine Abteilung organisiert Kurse, Veranstaltungsorte und Trainer. Sie arbeiten mit dem Produkt- und dem Verkaufsteam zusammen, um einen umfassenden Schulungsplan zu erstellen. Der IT-Manager der ABC Company berichtet an den Operations Director.
Der Business Development Director wurde kürzlich ernannt, um neuen Schulungsbedarf zu ermitteln und neue Produkte vorzuschlagen. Sie wird mit den Operationen arbeiten. Direktor, um einen kostenbewussten Ansatz sicherzustellen und sicherzustellen, dass geeignete Entwicklungstechnologien für den Gesundheits- und Sicherheitskurs verwendet werden.
Der Schulungsentwicklungsmanager berichtet an den Business Development Director und ist verantwortlich für die Entwicklung von Schulungsmaterialien und die Erlangung der Akkreditierung gemäß dem Standardmodell für die Kursentwicklung. Kursentwickler in seinem Team verfügen über Kenntnisse in einer Reihe von Entwicklungstechnologien und werden nach Bedarf Projekten zugewiesen.
Der Training Delivery Manager, der dem Operations Director Bericht erstattet, ist dafür verantwortlich, dass interne und externe Trainer ABC Company-Schulungskurse nach dem erforderlichen Standard durchführen. Er prüft auch die Kursmaterialien, um sicherzustellen, dass sie zweckmäßig sind und die erforderliche Qualität aufweisen.
Der Central Services Director ist verantwortlich für Unternehmenskommunikation, Facility Management und Konfigurationsmanagement. Kürzlich leitete er ein Projekt zur Konsolidierung aller Unternehmensqualitätssysteme in einem Qualitätsmanagementsystem und richtete eine Unternehmensqualitätsabteilung ein, die jetzt vom Corporate Quality Manager geleitet wird.
Der Corporate Document Manager berichtet an den Central Services Director. Sie half beim Aufbau des Dokumentenmanagementsystems des Unternehmens und betreibt es nun unternehmensweit. Sie leitet ein Team von Administratoren und beauftragt Mitarbeiter, wenn die Arbeitsbelastung hoch ist.
Der Vertriebsleiter ist vor zwei Monaten zu ABC Company gekommen und möchte sich etablieren, indem er neue Märkte für die Kurse und das Material vorschlägt. Alle Account Manager und das Marketing-Team berichten an ihn. Sie fördern bestehende Schulungskurse bei anderen Schulungsunternehmen und bestehenden Kunden.
Ende der Zusatzinformationen.
VERWALTUNG DER PRODUKTLIEFERUNG
Der Teammanager für die Erstellung der „Marketingmaterialien“ hat festgestellt, dass diese nicht innerhalb des im Arbeitspaket vereinbarten Zeitrahmens bereit sind. Der Teammanager hat eine ausreichende Toleranz, um Korrekturmaßnahmen zu ergreifen. Infolgedessen wurden diesem Arbeitspaket zusätzliche Ressourcen zugewiesen.
Welches Thema wird angewendet?
A. Organisation
B. Risiko
C. Ändern
D. Fortschritt
Answer: B