About UiPath UiPath-ABAv1 Exam Questions

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NEW QUESTION: 1
Your customer's business outcome is to drive employee efficiencies. Which key metrics measure this outcome?
A. customer and employee feedback
B. number of activities completed or increase in direct time
C. reduction in headcount or operational support costs
D. number of incidents reported or number of compliance issues
E. increase in new subscribers or increase in end users
Answer: D

NEW QUESTION: 2
You are creating a business report by using Microsoft Excel 2010. You have arranged sales data as
shown below:

You want to provide pictorial representation of the trend of these sales data in front of each row.
Which of the following steps will you choose to accomplish the task involving the least amount of
administrative burden?
A. Use charts.
B. Use conditional formatting.
C. Use sparklines.
D. Use illustrations.
Answer: C
Explanation:
In order to accomplish the task with least amount of administrative burden, use sparklines.
parklines, introduced in Microsoft Office 2010, are tiny charts that can fit in a cell. The sparklines
can be used to show trends in a small amount of space. It visually summarizes trends alongside
data.

Sparklines can be used in places where users need to show a snapshot of their data in an easy-to-
understand visual format. Sparklines can be added through the Insert tab.Answer option B is
incorrect. Charts will not provide the representation row-wise. Moreover, it will involve lots of
administrative burden. Answer option A is incorrect. Illustrations include pictures, smart objects,
snapshots, etc. It cannot be used to display trends. Answer option D is incorrect. A conditional
format in Microsoft Excel is used to automatically format (e.g., change the font size or cell
shading) a cell if a particular condition is true. It does not provide the pictorial representation of
trend. References: Changes in Excel 2010

NEW QUESTION: 3
Scenario
Please read this scenario prior to answering the Question
You are serving as the Lead Architect for an insurance company, which has been formed through the merger of three previously independent companies. The company now consists of three divisions with the same names and division headquarters as their predecessors.
The lack of integration between the three divisions has increasingly caused problems in the handling of customer and financial information. The inability to share information has resulted in lost opportunities to leverage the synergies that should have been possible as a result of the merger. At present, each division maintains its own applications. Despite an earlier initiative to install a common application to manage customer, products, and claims information, each division has different ways of defining these core elements and has customized the common application to the point where the ability to exchange information is difficult, costly, and error-prone.
As a result, the company has made the decision to introduce a common web portal, contact center software suite, and document management system. Also the company has selected a single enterprise-wide customer relationship management (CRM) application to consolidate information from several applications that exist across the divisions. The application will be used by each of the divisions and accessed by third party partners through well defined interfaces.
The Corporate Board is concerned that the new application must be able to manage and safeguard confidential customer information in a secure manner that meets or exceeds the legal requirements of the countries in which the company operates. This will be an increasingly important capability as the company expands its online services in cooperation with its partners.
The CIO has formed an Enterprise Architecture department, and one of the primary goals in its charter is to coordinate efforts between the implementation team and the migration teams in each division. The CIO has also formed a cross-functional Architecture Board to oversee and govern the architecture. The company has an existing team of security architects.
TOGAF 9 has been selected as the core framework for use for the Enterprise Architecture program. The CIO has endorsed this choice with the full support of top management.
Refer to the Scenario
[Note: You may need to refer to Chapter 35 of the reference text in order to answer this question.]
You have been asked to identify the most appropriate catalogs, matrices, and diagrams to support the next iteration of Architecture development.
Based on TOGAF, which of the following is the best answer?
A. In the next iteration of Architecture development, you would describe the Baseline Business Architecture with a Baseline Business Process catalog, and an Object lifecycle catalog. You would describe the Baseline Application Architecture with a Technology Portfolio catalog.
B. In the next iteration of Architecture development, you would describe the Target Business Architecture with a Business Service function catalog, an Organization/Actor catalog, and Data Lifecycle diagrams. You would describe the Target Application Architecture with Application Communication diagrams and an Application Interaction matrix.
C. In the next iteration of Architecture development, you would describe the Target Business Architecture with a Business Service/Function catalog, a Business Interaction matrix, and Product Lifecycle diagrams. You would describe the Target Application Architecture with Application Communication diagrams and an Application Interaction matrix.
D. In the next iteration of Architecture development, you would describe the Baseline Business Architecture with a Business Service/Function catalog, an Organization/Actor catalog, and a Data Entity/Business Function matrix. You would describe the Baseline Application Architecture with an Application/Function matrix.
Answer: D