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Ich sollte einen Mann töten, der uns die stoische Weisheit gelehrt hat!

NEW QUESTION: 1
Which of the following statements describes the critical path?
A. It is the shortest path in the project network diagram.
B. It cannot be crashed.
C. It is always one path with the longest duration.
D. It shows the project's earliest date for completion.
Answer: D
Explanation:
Explanation/Reference:
Explanation:
Answer option A is correct.
A critical path is the sequence of project activities which add up to the longest overall duration. This determines the shortest time possible to complete the project. Any delay of an activity on the critical path directly impacts the planned project completion date (i.e. there is no float on the critical path). A project can have several, parallel, near critical paths. An additional parallel path through the network with the total durations shorter than the critical path is called a sub-critical or non-critical path.
These results allow managers to prioritize activities for the effective management of project completion, and to shorten the planned critical path of a project by pruning critical path activities, by "fast tracking" (i.e., performing more activities in parallel), and/or by "crashing the critical path" (i.e., shortening the durations of critical path activities by adding resources).
If an activity on the critical path is completed a day late, the completion date of the entire project is moved out by a day (unless the subsequent activities on the critical path are completed more quickly than planned). If a critical path task is late, it threatens to delay the completion of the project. Tradeoff decisions must be made between time and cost. The project manager's first priority is to identify the critical path activities early, monitor them closely, and create prevention and contingency plans to avoid project delays in the future. Answer option C is incorrect. There can be more than one critical path, as two paths in the project network diagram can both take the same amount of time and be longer than any other paths in the project.
Answer option D is incorrect. The critical path can be, and often is, crashed with extra resources in an attempt to recover the project schedule.
Answer option B is incorrect. The critical path is the longest path to project completion.
Reference: "Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide), Fourth edition" Chapter: Time and Cost Management Objective: Critical Path Scheduling

NEW QUESTION: 2
Which of the following processes do not need to be managed?
A. Cost
B. Scope
C. Budget
D. None of the Above
Answer: D

NEW QUESTION: 3
Given the following two classes:

How should you write methods in the ElectricAccount class at line n1 so that the member variable bill is always equal to the value of the member variable kwh multiplied by the member variable rate?
Any amount of electricity used by a customer (represented by an instance of the customer class) must contribute to the customer's bill (represented by the member variable bill) through the method useElectricity method. An instance of the customer class should never be able to tamper with or decrease the value of the member variable bill.

A. Option B
B. Option C
C. Option A
D. Option D
Answer: A