C-SIGDA-2403 Deutsch & C-SIGDA-2403 Testantworten - C-SIGDA-2403 Online Test - Hospital

- Exam Code: C-SIGDA-2403
- Exam Name: SAP Certified Associate - Process Data Analyst - SAP Signavio
- Version: V12.35
- Q & A: 70 Questions and Answers
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NEW QUESTION: 1
Which of the following methods are used for Application Blocking? (Select the two that apply)
A. Application Usage
B. Application Creation
C. Application Testing
D. Application Hooking
E. Application Signature
Answer: B,D
NEW QUESTION: 2
A. Option A
B. Option C
C. Option D
D. Option B
Answer: C
Explanation:
Explanation
A. A conversion would be needed from VHD to VHDX. Not available to multiple VM's
B. Single VHD not available to multiple VM's. Changes wouldn't be reflected
C. A conversion would be needed from VHD to VHDX. Not available to multiple VM's
D. Child disk for multiple VM's with Files.vhd as parent. A differencing disk is associated with another virtual hard disk that you select when you create the differencing disk. This means that the disk to which you want to associate the differencing disk must exist first. This virtual hard disk is called the "parent" disk and the differencing disk is the "child" disk.
The parent disk can be any type of virtual hard disk.
The differencing disk stores all changes that would otherwise be made to the parent disk if the differencing disk was not being used. The differencing disk provides an ongoing way to save changes without altering the parent disk. You can use the differencing disk to store changes indefinitely, as long as there is enough space on the physical disk where the differencing disk is stored. The differencing disk expands dynamically as data is written to it and can grow as large as the maximum size allocated for the parent disk when the parent disk was created.
NEW QUESTION: 3
Szenario
zusätzliche Information
Während der Initiierungsphase traf sich der Projektmanager mit dem Marketingdirektor, um mehr über die Anforderungen des Werbekalenders zu erfahren, und zeichnete die folgenden Notizen auf:
Die Auftragszahlen bei MNO Manufacturing haben sich teilweise aufgrund der verstärkten Marketingaktivitäten der Wettbewerber verringert. 10% der Kunden haben in diesem Geschäftsjahr nicht nachbestellt und die Arbeitsmoral der Mitarbeiter ist schlecht. Infolgedessen ist eine Reihe von Fachkräften abgereist, und aufgrund des reduzierten Betriebs wurden keine Ersatzkräfte eingestellt. Wenn das Projekt erfolgreich ist, ist eine Rekrutierungskampagne erforderlich, um die vorhandenen Stellen zu besetzen, und möglicherweise sind zusätzliche Mitarbeiter erforderlich. Die Betriebskosten werden wahrscheinlich steigen, da qualifiziertes Personal teuer und schwer zu finden ist.
Finanziell gab es im letzten Geschäftsjahr insgesamt 1.500 Aufträge mit einem durchschnittlichen Gewinn von jeweils
£ 2k. Die Marketingabteilung ist der Ansicht, dass das Senden eines Werbekalenders an unsere aktuellen und potenziellen Kunden die Bestellungen um mindestens 10% erhöhen würde, wobei mindestens 10 weitere Bestellungen aus der Liste der potenziellen Kunden innerhalb von 12 Monaten ab dem Datum der Verteilung erforderlich sind.
Der Marketing Director finanziert das Projekt aus dem Business-Marketing-Budget. Sie glaubt, dass die Wirkung eines guten Unternehmensimages, das durch einen erfolgreichen Kalender dargestellt wird, bis in ein zweites Jahr andauern würde. Sie hat den gleichen Anstieg der Bestellungen für ein zweites Jahr prognostiziert und prognostiziert, dass die jährliche Umfrage zur Mitarbeiterzufriedenheit eine messbare Verbesserung der Arbeitsmoral zeigen wird.
Eine Reihe von Alternativen wurde untersucht, darunter:
* 20% Rabatt für alle Stammkunden - nicht kostengünstig und sehr kurzfristig
* Ein Werbekalender als kostenloses Weihnachtsgeschenk - würde aktuelle und potenzielle Kunden ansprechen und die Vorteile würden bis in ein zweites Jahr anhalten
* Eine Reihe von Fernseh- und Pressewerbung war zu teuer
* Eine Direktwerbung an alle Kunden - der Nutzen wäre kurzfristig
* Erstellung einer Internet-Website - würde nicht allen Kunden passen
Der Kalender wird als bevorzugte Option angesehen, solange die Wettbewerber des Unternehmens ihre Marketingaktivitäten nicht steigern. Während die Marketingabteilung ein hochqualitatives, glänzendes Produkt wünscht, muss sich das Projektmanagementteam der damit verbundenen Kosten bewusst sein.
Verwenden des Projektszenarios und der zusätzlichen Informationen zu dieser Frage Beantworten Sie im Szenarioheft die folgende Frage.
Welche 2 Aussagen sollten unter der Überschrift Erwartete Nachteile erfasst werden?
A. Der Kalender führt möglicherweise nicht zu der erwarteten Erhöhung der Bestellungen um 10%.
B. Der Kalender führt möglicherweise nicht innerhalb von 12 Monaten zu den 10 weiteren Bestellungen aus der Liste der potenziellen Kunden.
C. Ein hochwertiges, glänzendes Produkt verursacht zusätzliche Kosten.
D. Da das Kalenderprojekt für die MNO Manufacturing Company Priorität hat, verzögert sich die Lieferung anderer Projekte innerhalb der Marketingabteilung.
E. Personen im Engineering-Team, die nicht ausgewählt wurden, um auf den Kalenderfotos zu erscheinen, werden entmotiviert.
Answer: D,E
NEW QUESTION: 4
You develop a service that runs on a worker role in Azure. The service caches a large amount of data from a database at startup. The service has a configuration file that includes two settings named ConnectionString and SleepInterval.
The service must restart when the value of the ConnectionString setting changes. The service must NOT restart when the value of the SleepInterval setting changes.
You have the following code. Line numbers are for reference only.
You need to configure the service.
Which code segment should you insert at line 21?
A. Option C
B. Option A
C. Option D
D. Option B
Answer: B
Explanation:
Explanation/Reference:
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